Brandcom

Відкритий лист Ірини Петрів до клієнтів і команди Brandcom:

26.07 2010

«Дорогі клієнти та моя улюблена команда Brandcom!)

Дуже не люблю офіційних заяв і гучних фраз, тому вирішила просто написати про позитивні емоції).

З 16 червня я – у новій для себе ролі директора нашого агентства.

З новим призначенням мало змінилося: для мене Brandcom – це моя улюблена робота, мої дорогоцінні клієнти та безперечно найкраща в світі професійна дружня команда, якій я завдячую більшістю своїх досягнень та результатів.

Для когось моє призначення є логічним кроком, для когось - несподіванка. І тих, і інших хочу запевнити, що докладатиму максимум зусиль для того, щоб команда Brandcom реалізовувала цікаві та ефективні проекти, щоб разом ми отримували необхідний досвід, розвивалися та росли.

Завдяки Вам вже сьогодні ми – сильне професійне агентство у сфері непрямих комунікацій та надійний партнер для наших клієнтів.

Дуже розраховую на Вашу підтримку! :)

З любов’ю,

Ірина Петрів

P.S. Пропоную відсвяткувати зміни у Brandcom найближчим часом. Готова розглянути варіанти :)»

Brandcom рекомендує: «Говоримо 3D — маємо на увазі Samsung»

26.07 2010

З 23 червня й до кінця 2010 року компанія Samsung та Brandcom запрошують гостей усіх найяскравіших і найочікуваніших кінопрем’єр до спеціально обладнаних 3D-зон, де глядачі на власні очі, точніше через 3D-окуляри, зможуть спостерігати захопливе видовище — як на екрані 3D LED-телевізора Samsung серії 7000 пласке двовимірне зображення перетворюється в об’ємне тривимірне. Першу таку 3D-зону було успішно протестовано в кінотеатрі «Кінопалац» на допрем’єрному показі мультфільму «Історія іграшок-3» разом з ексклюзивним дистриб’ютором фільмів Dіsney Studіos в Україні B&H Fіlm Dіstrіbutіon.

Олександра Жестова, менеджер по роботі з клієнтами PR-агентства Brandcom, коментує успішність проекту: «Запрошені гості виявляють щирий інтерес і захоплення 3D LED-телевізорами Samsung. Багато знаменитостей приходить на прем’єри анімаційних 3D-фільмів з дітьми, і ті вже точно не упускають момент насолодитися уривками зі своїх улюблених мультиків в об’ємному форматі. На одній з прем’єр Євгенія Власова зі своєю донькою з таким захватом намагалися спіймати руками об’ємне 3D-зображення на 3D-телевізорах, що ледь не спізнилися на прем’єру самого фільму».

За словами Олександри Жестової, у цього методу комунікації продукту є три головні переваги. По-перше, впровадження релевантного продукту в допрем’єрні покази 3D-фільмів забезпечує прямий, однак не нав’язливий контакт із ЦА. Під час невимушеного спілкування перед прем’єрою гості мають можливість відпочити на диванчиках у 3D-зонах Samsung і насолодитися переглядом 3D-роликів. Друга перевага — висока концентрація ЦА: допрем’єрні покази зазвичай обмежуються невеликим, але точним списком запрошених, серед яких багато публічних осіб, зірок шоу-бізнесу, журналістів. І останнє, найважливіше, — присутність продукту на всіх найпопулярніших 3D-прем’єрах 2010 року забезпечує чітку асоціацію між 3D та Samsung, зберігаючи за компанією першу роль у революції домашнього кіноперегляду.

Samsung Electronіcs по праву вважається піонером 3D-технологій не лише на українському, а й на світовому ринках. Компанія першою представила українським споживачам телевізор з підтримкою 3D, а незабаром і повну лінійку 3D-пристроїв, яку доповнили Blu-Ray-плеєр та домашній кінотеатр.

Корреспондент і Samsung прилучили президента до 3D-інновацій за підтримки Brandcom

26.07 2010

23 липня 2010 року на обкладинці ділового щотижневика «Корреспондент» з’явилося «Нове обличчя влади» у новому форматі 3D. Щоб уповні оцінити і привабливість нового формату, і, власне, обличчя влади, треба скористатися спеціальними окулярами, вкладеними в кожний примірник журналу в Києві. З їхньою допомогою композиція з президентом у головній ролі стає об’ємною — майже так само ефектно, як динамічна картинка стає по-справжньому реалістичною завдяки 3D LED-телевізорам Samsung серії 7000. Ідея інноваційної «трансформації» обкладинки «Корреспондента» належить редакції журналу та компанії Samsung.

У перший же день продажів журналу ця подія стрімко увірвалася в блог-стрічки багатьох блогерів і профільних медіа. Технологія 3D існує вже понад 40 років, але втілювати її на обкладинках популярних глянцевих журналів почали щойно цього року. Разом з загальним ажіотажем довкола 3D-технологій обкладинки незмінно викликають резонанс. Спільний проект журналу «Корреспондент» і компанії Samsung цікавий створенням першої в Україні 3D-обкладинки ділового журналу. На відміну від простого спонсорства, Samsung активно брав участь у створенні обкладинки та 3D-окулярів.

Twitcam з Вакарчуком за підтримки Brandcom

09.07 2010

8 липня 2010 року відбувся перший в Україні онлайн відеочат у Twitter із лідером гурту Океан Ельзи і музичним експертом порталу DJUICE MUSIC DRIVE Святославом Вакарчуком. Чат реалізовувався за допомогою сервісу Twitcam і зібрав понад 200 переглядів.

Twitcam із Вакарчуком транслювався з екаунту @djuicemusic. Усі охочі мали змогу почути відповіді на питання стосовно музики, просування молодих музикантів, особистого життя виконавця та суспільних проблем загалом. Уже до початку трансляції півсотні охочих з нетерпінням чекали прямого включення Святослава Вакарчука. Найбільша кількість зафіксованих учасників, які одночасно переглядали чат, сягнула 196. Протягом годинної трансляції було поставлено біля 150 питань, на 30 із яких експерт дав розгорнуті відповіді.

Використання сервісу Twitcam мережі мікроблогів Twitter стало справжнім світовим трендом, проте до сьогодні в Україні не вдавалося повноцінно реалізувати жодну трансляцію. Досягти цього успіху нам допомогла злагоджена командна робота як напередодні проведення чату, так і в режимі онлайн безпосередньо під час трансляції. Попри всі можливі ризики ("Twitter is over capacity" тощо), Twitcam тривав понад годину і став однією з найрезонансніших подій українського твіттеру за останній час.

Відгуки учасників Twitcam можна було дізнатися одразу у Twitter: «Один з найкраще реалізованих онлайн чатів в укрнеті. Сам перевірив. Задав питання — моментально отримав відповідь», — зауважив твіттерянин oleg_kubay.

Практика проведення такої активності підтверджує високу ефективність використання мережі Twitter як важливого інструменту PR у комунікації з аудиторією.

Переглянути запис відео чату зі Святославом Вакарчуком можна просто тут:

Watch live streaming video from twitcam_djuicemusic at livestream.com

Brandcom підтримав проект з працевлаштування інвалідів

09.06 2010

3 червня 2010 року за підтримки PR-агенції Brandcom відбувся прес-тур до Львову в рамках проекту «Кожен має право на працю: партнерство заради покращення можливостей працевлаштування молодих людей з особливими потребами», що його реалізує Фонд «Східна Європа».

Мета проекту — покращити якість життя та розвинути довготривалий економічний і соціальний потенціал молодих людей (14–35 років) з особливими потребами, забезпечивши їхнє право на працевлаштування.

В рамках проекту було організовано прес-тур для журналістів у Львів. Програма прес-туру включала в себе наступні заходи:

• відвідування ярмарку вакансій для молоді з інвалідністю,

• участь у Круглому столі Ради соціальних партнерів,

• професіографічні екскурсії на львівські підприємства, де працюють люди з особливими потребами,

• зустріч із тренерами та учасниками профорієнтаційних семінарів і тренінгів для людей з обмеженими можливостями.

Особливістю прес-туру став надкороткий термін його підготовки – 2,5 дні. Проте команда Brandcom змогла оперативно підготувати все необхідне для ефективної роботи ЗМІ на подіях.

Практично за один день акредитації свою присутність на заході підтвердили більше 25 ЗМІ, серед яких були ключові місцеві видання (Високий замок, Гомін Галичини,) 12 канал, та радіо Ера. Також серед журналістів були представники національних видань – Газета по-українськи, Киевские ведомости, Точка та інші.

«Молоді люди з особливими потребами мають такі ж самі шанси на успіх в професії, як і їхні ровесники. Допомогти їм в профорієнтації та працевлаштуванні – це надати їм шанс на гідне майбутнє, керуючись принципом «не приносити рибу, а вчити її ловити». Журналісти, що взяли участь у прес-турі, на власні очі побачили успішні приклади працевлаштування молоді з особливими потребами, й ми раді, що також ефективно долучилися до цього важливого проекту,» - коментує Ірина Маркова, виконавчий директор Brandcom.

Вітаємо журналістів з професійним святом!

06.06 2010

Бути журналістом – цікаво і відповідально.

Ми знаємо та цінуємо вашу роботу й бажаємо вам завжди знаходити нові захоплюючі теми, мати свободу думки і слова, гідні умови праці.

Ми вітаємо вас із професійним святом та щиро сподіваємося, що українська журналістика буде швидко розвиватися, а все, що заважає цьому, відживе своє та відійде, як це сталося, наприклад, із пропагандою минулих часів.

Подивиться на ці приклади - і ваша посмішка стане силою, здатною надати поштовх змінам на краще.

Вітаємо!

Brandcom запровадив в Україні новий інструмент PR

01.06 2010

Так! Ми це зробили! Brandcom уперше в Україні застосував live-reporting через систему мікроблогів Twitter як новий PR-інструмент комунікацій з медіа.

17–19 травня 2010 року під час Українського інвестиційного саміту в Лондоні Brandcom залучив провідні ділові ЗМІ до спостереження у Twitter за live-reporting учасника конференції Макса Панфілова, директора з корпоративного розвитку Grata Сonsulting Group.

Макс Панфілов у режимі реального часу вів прямий репортаж з Лондона, висвітлюючи найрезонансніші заяви учасників саміта про майбутнє України: інвестиційний клімат, розвиток макроекономіки, інвестиційні можливості в енергетиці, перспективи банківського сектора, пріоритети нового уряду та інші стратегічно важливі питання.

Український інвестиційний саміт — найбільша у світі щорічна конференція з інвестицій в Україну. Щороку на ньому збираються найвпливовіші підприємці, власники бізнесу, топ-менеджери й політики. У 2010 році в саміті взяли участь понад 400 делегатів із 20 країн.

Brandcom привернув увагу медіа до ексклюзивної й найактуальнішої інформації з саміту, що надходила через Twitter-екаунт @maxpanfilov. За ним стежили журналісти, редактори чільних ділових видань, експерти ринку, лідери громадської думки. Twitter-трансляція тривала впродовж двох із половиною діб роботи саміту. 250 твіттів та біля 500 ретвіттів створили інформаційне забезпечення перебігу саміту для медіа. За цей час активність тих, хто стежив за Twitter-екаунтом @maxpanfilov, сягнула 94,3%.

«Twitter-трансляції з подій і конференцій багато хто робить, але досі в Україні цей потужний інструмент не використовували повноцінно саме в media relations, взаємодії з медіа. Що зробили ми? Образно кажучи, здійснили media relations у стилі 2.0. Ми працювали з чітко окресленими медіа, щоб привернути їхню увагу саме до прямого репортажу і надати їм потрібну додаткову інформацію для створення своїх матеріалів. Прозорість і швидкість взаємодії, зацікавленість медіа в такому способі спілкування вражають. Спробуйте — і відчуєте це», — коментує Ірина Маркова, виконавчий директор Brandcom.

Користувачі Інтернету мали доступ до ексклюзивної актуальної інформації з саміту від його безпосереднього учасника, могли уточнювати інформацію чи запитувати коментарі. Українським медіа ця технологія дозволила мати оперативний доступ до джерела важливої інформації без часових втрат.

Brandcom уперше в Україні застосував live-reporting через систему мікроблогів Twitter як новий PR-інструмент. І перший досвід використання новітніх інструментів комунікації став успішним. Представники ділових ЗМІ висловили бажання надалі співпрацювати з Максом Панфіловим як експертом-коментатором і аналітиком. За результатами співпраці опубліковано, а також готується до друку кілька матеріалів у ЗМІ.

«Нові імена в рекламі» сказали жлобству «ні»!

11.05 2010

23 квітня в галереї «Я» відбулася церемонія нагородження лауреатів ювілейного Х конкурсу соціальної реклами «Нові імена в рекламі». Перше місце в категорії PR посіла Анастасія Гузова (PR-агенція Brandcom).

Конкурс соціальної реклами «Нові імена в рекламі» проводиться десять років поспіль. Ювілейний десятий конкурс стартував 1 жовтня 2009 року. Прийом робіт тривав до 19 грудня, а протягом січня–березня професійне журі вивчало й оцінювало проекти конкурсні роботи.

Темою цьогорічного конкурсу «Нові імена в рекламі» організатори обрали «Антижлоболізм». Перед учасниками поставили завдання — привернути увагу широкої громадськості до існування жлоболізму як суспільної проблеми, окреслити масштаби цієї проблеми й наголосити її загрозу для суспільства. В категорії PR завданням конкурсантів було придумати інформаційний привід, тобто конкретний захід у рамках теми, та написати прес-реліз обсягом не більше 300 слів з анонсом придуманого заходу.

На конкурс було подано близько 100 робіт у чотирьох категоріях: «Онлайн», «PR», «ТV», «Принт», а його географія охоплювала Україну, Росію й Молдову. У категорії «PR», зокрема, змагалися понад 20 конкурсних проектів. Критерії оцінювання, якими керувалося журі, в категорії «PR»: унікальність заходу, його корисність, грамотність мови, структура прес-релізу, адекватність поставлених завдань та їх оцінка. За кожним критерієм виставлялися оцінки від 1 до 7.

Кращою роботою в категорії «PR» журі визнало проект Анастасії Гузової (агенція Brandcom) «З жлоба по жвачці — родині по тачці», яка й здобула перше місце, набравши найбільшу кількість балів. Анастасія вже вдруге стала лауреатом конкурсу «Нові імена в рекламі». Минулого року її робота «Вірус консьюмеризму» в категорії PR посіла друге місце.

Михайло Пименов, директор креативного агентства Young & Rubicam, з ініціативи якого проводиться конкурс, задоволено констатує: «“Нові імена в рекламі” — це перший конкурс соціальної реклами в Україні. Ми пишаємося нашими переможцями і радіємо їхнім досягненням».

Brandcom підтримав конференцію TEDx Kyiv

30.04 2010

Тема цьогорічної конференції, що відбулася в Києві 24 квітня — «Краса розуму: ідеї для України». Конференція TEDx Kyiv уже вдруге стала платформою для обміну ідеями, вартими поширення і популяризації, а також нагодою оцінити силу знання й нових відкриттів на власні очі.

Доповідачами виступили 18 представників різних галузей бізнесу і знання: топ-менеджери, засновники компаній, митці, вчителі, лікарі. Слухацька аудиторія складалася з представників комерційних компаній, студентів, журналістів, а також активних користувачів Інтернету, які дивилися пряму трансляцію конференції он-лайн.

Великий інтерес до конференції пояснюється тим, що інтелектуали, фахівці з різних сфер знання не лише виявляють бажання розповісти про свої інноваційні ідеї, а й заохочують широку громадськість активно втілювати їх у життя.

«Створення нестандартних рішень, їх ефективна реалізація і поширення серед великої аудиторії – головні завдання нашої агенції. Ідеї лежать у підґрунті будь-якого успіху. Але вони не можуть існувати самі по собі — вони набирають цінності, коли перетворюються в реальність. На TEDx Kyiv таких успішно реалізованих ідей пролунало багато. І тепер у них є ще більше можливостей здійснитися в Україні знову й знову або бути переосмисленими на новому рівні. Тому підтримка конференції TEDx Kyiv – це наша професійна і практична допомога з удосконалення світу, у якому ми живемо», – коментує Ірина Маркова, директор агенції Brandcom.

Brandcom починає співпрацю з брендом DJUICE

23.04 2010

У 2010 році обслуговуванням молодіжного бренду DJUICE у частині непрямих комунікацій займатиметься Brandcom. Агенція здобула перемогу у тендері ЗАТ «Київстар Дж.Ес.Ем.», де запропонувала якісну творчу пропозицію та продемонструвала чітке бачення стратегії розвитку бренду і шляхів взаємодії з цільовою аудиторією.

«Так само як DJUICE є подією в житті молоді, він є цікавою подією й для команди нашої агенції, що працює над реалізацією непрямих комунікацій бренду. Цілі та завдання співпраці є високими й амбітними, окрім класичного PR тут є багато місця для інновацій. Тому фахівцям Brandcom можна тільки щиро позаздрити у можливостях втілення креативних рішень та професійного розвитку. На аудиторію DJUICE чекає багато захоплюючого», - коментує співпрацю Ірина Маркова, директор PR-агенції Brandcom.

Завданням для PR-агенції на рік буде такий спектр робіт:

- Робота з соціальними медіа, PR 2.0

- Популяризація музичної соціальної мережі http://dmd.djuice.ua

- PR-підтримка музичних ініціатив DJUICE: проектів із молодими музикантами, музичного фестивалю DJUICE MUSIC DRIVE

- Ведення самостійних проектів соціального спрямування

- PR-підтримка маркетингових активностей DJUICE

Агенція вже мала досвід співпраці з Київстаром по роботі з молодіжним сегментом, зокрема по проекту DJUICE ГОЛ у період з 2006 по 2009 рік.

DJUICE – це міжнародний молодіжний бренд, що обслуговує понад 6 млн. молодих українців. DJUICE позиціонується як арена розваг, що поділяються на три напрямки: музика, ігри та спорт, community. Більше про бренд: http://djuice.ua/.

Brandcom – провідна українська PR-агенція, що надає повний спектр послуг у сфері зв'язків із громадськістю: від стратегічного консультування до втілення комплексних PR-програм. Клієнти агенції: Київстар, Samsung, Vitmark, Київський ювелірний завод, NOVUS, Indposhiv, MediaCampKyiv. Оборот компанії в 2009 році склав $ 1 100 000. 51% акцій компанії належить Фондовій Групі «Пілот Капітал».

Brandcom взглянул на технологии другими глазами

27.07 2010

Сотрудничая с компанией Samsung – лидером рынка высоких технологий и дизайна, мы и сами с удовольствием становимся более продвинутыми в технологиях.

Недавно у всего коллектива Brandcom, как говорится, «глазки прорезались». Теперь мы все напоминаем Дэвида Боуи в его лучшие годы: разноцветные глаза, внешний вид, как у адептов теории киберкосмоса. И, конечно, невозможно не заметить появление в нашем офисе большого чёрного Его. Он - не Дарт Вейдер и не Оззи Озборн, а вполне дружелюбный телевизор Samsung 3D LED серии 7000. Пока его собратья-телевизоры путешествуют по всем самым ярким кинопремьерам до конца 2010 года, наш новый друг прочно обосновался в нашем офисе, принесши добро – мультики в формате 3D. Теперь совсем не обязательно покупать достаточно дорогостоящий билет в кинотеатр, чтобы насладиться новыми (на самом деле, усовершенствованными старыми) технологиями в их расцвете.

Признаюсь честно: даже невзирая на существенную экономию на билетах, главным козырем является именно качество изображения. Вместо мутной, порой до неприличия мутной картинки, которой без стеснения потчуют нашего неискушённого зрителя кинотеатры, мы можем восхищаться изображением, достойным этого короткого, но очень емкого возгласа: «Вау!».

Дорогие друзья и друзья друзей! Мы с двойным удовольствием принимаем заявки на кинопросмотр. Первое удовольствие – потому что в нашем офисе. Второе – потому что в 3D.

Всмотритесь в наши довольные глаза!

Великодній креатив

02.04 2010

В очікуванні найдавнішого й одного з найважливіших українських свят – Великодня – колектив команди Brandcom на власному прикладі переконався: робочу атмосферу можна легко перетворити у святковий настрій! Дружній командний дух у поєднанні з індивідуальними творчими здібностями та талантами кожного перетворили напружене завершення важкого робочого дня у приємний колективний обряд за всіма канонами давньої української традиції – писанкарства. Що з цього вийшло? Дивіться! Easter 2010

View more presentations from nastyaguzova.

Стримана розкіш від української Одрі

19.03 2010

Із настанням весни українські дизайнери вирішили заздалегідь подбати про те, що носитимуть українці взимку. Подією, яка сколихнула столицю та сміливо заявила про те, що «українській моді бути», став Ukrainian Fashion Week із показами осінньо-зимових колекцій від провідних дизайнерів України. Подія вирізнялася відсутністю звичного епатажу та вибухової суміші стилів, кольорів і фасонів. Натомість одним із найважливіших модних трендів 2010 року було визнано стриманість із характерною для неї елегантністю та вишуканістю.

Колекцію «стриманої розкоші» презентувала молода українська дизайнерка Ірина Красильникова. Натхненними музами Ірини стали непідвладні часу та критиці ікони стилю – Коко Шанель та Одрі Хепберн. Саме тому її сукні, позбавлені зайвих прикрас та коштовностей, ваблять м’якістю ніжно-пастельних відтінків, ручною роботою, складним та неперевершеним кроєм із якісних і дорогих тканин. А захоплюючі ритми живої музики у виконанні Tomato Jaws перетворили показ її колекції у зворушливу казкову феєрію.

Як каже сама Ірина Красильникова: «Для мене розкіш – це,чомусь, не звичне її трактування як багатства й надмірності, а образ казки, міфу, легенди, чого завгодно, але головне, що це образ чогось ефемерного і недосяжного, непідвладного часу».

Команда Brandcom щиро вітає Ірину з успіхом, визнаним не лише українськими, а й міжнародними модними експертами. Ми завжди раді знайомству та спілкуванню із креативними та ідейними людьми. Тож і надалі стежитимо за творчими досягненнями Ірини і бажаємо їй натхнення!

Формула успіху

04.01 2010

В Новому році всі хочуть досягнути більшого, а ніж у попередньому. Хтось використовує для цього гороскопи, а тим, хто вважає, що його життя недетерміноване зірками, підійде формула успіху презентована на конференції мислителів. Виступ з українськими субтитрами.

Успіху в Новому році!

Цифорові тренди 2010 року

04.01 2010

Експерти з норвежського агентства Halogen представили digital тренди 2010 року.

Digital Trends 2010

View more presentations from Halogen AS.

ОБЗОР МЕДИА: Реально только то, о чем говорят чиновники

31.12 2009

В заголовке указано «обзор медиа», вместо традиционного «обзор журналов», потому что для подтверждения обнаруженной тенденции пришлось обратиться к другим СМИ, в частности, интернет-сайтам и информагентствам.

Напомню, что в конце октября в Украине вспыхнула эпидемия гриппа, парализовавшая на некоторое время общественное сознание. Понятно, что в этот период тема эпидемии стала центральной для всех без исключения СМИ.

Но оказалось, что освещение эпидемии гриппа в СМИ не имеет ничего общего с реальностью, а является отражением медиаактивности чиновников, прежде всего высшего ранга.
***
Поскольку информация о жертвах гриппа в Тернополе прошла во вторник последней недели октября, когда журналы активно верстаются, то «Корреспондент» и «Український тиждень» успели дать только сообщение, а «Фокус» - подготовить материал («Рок свиньи», Евгения Даниленко) и вынести на обложку соответствующий заголовок («Грипп наступает»).
К следующей неделе у журналов было больше времени на анализ. В своей оценке происходящего они были едины: масштабы эпидемии преувеличены, страну охватила паника («Кореспондент»: «Эпидемия глупости», Евгений Комаровский, «Подсунули свинью», Анастасия Щербина, Каролина Тымкив, «Анатомия паники», Елена Трибушная, «Первые на войне», Влад Лавров; «УТ»: «ПАНдемІЧНИЙ ГРИП», Вікторія Герасимчук, «Хронічно хвора медицина», Семен Глусзман, колонка Сергія Притули; «Фокус»: «Уроки калифорнийского», Евгения Даниленко, Михаил Кригель. «Большая клиника», Наталья Бублий, Сергей Высоцкий, «Колд хрю», Анастасия Рингис, колонка Евгения Комаровского, «Приказано колоть», Маша Матвеева).

Затем еженедельники охладели, посвятив проблеме по 1-2 статьи («Фокус»: «Будто здоровы», Анастасия Рингис, Евгения Даниленко; «Корреспондент»: «Курс на ускорение», Елена Скачкова, и колонка Сергея Соболева), а еще через неделю и вовсе утратили интерес.

Но Минздрав продолжал ежедневно рапортовать о скончавшихся от осложнений после гриппа и ОРЗ. То есть, проблема не исчезла. Чтобы подтвердить или опровергнуть закравшиеся сомнения, были взяты другие СМИ и проанализирована частота упоминаний об эпидемии в период с 27 октября до 9 декабря.

Сайты «Корреспондент» и «Украинская Правда» выбраны как лидеры в сегменте «СМИ и периодика». «Интерфакс» - как лидер среди ИА и один из главных источников информации для СМИ, «Газета по-киевски» - как одна из самих читаемых утренних газет в столице. более крупный график

Общая тенденция совпадает с журнальной – резкий рост в первую неделю, всплеск во вторую, и затем падение количества сообщений. Отличие графика «Интерфакса» от «УП» и «Корра» поясняется просто: «ИФ» часто оформляет каждый меседж с события отдельной новостью и не объединяет их для «читабельности».

Взяв графики «УП» и «Корра», и наложив их на график количества смертей от гриппа и ОРЗ, оказалось, что наибольшая активность сайтов не совпадает с пиком смертности.

более крупный график

Более того, в пик смертности активность СМИ спадает, по сравнению с первой неделей.
Зато оказалось, что активность сайтов сопадает с количеством информационных поводов, заявлений политиков и чиновников, принявшихся комментировать эпидемию.

более крупный график

Под информационным поводом здесь засчитаны пресс-конференции, брифинги, устные или письменные комментарии, пресс-релизы, которые попали в указанные СМИ, которые могли порождать несколько сообщений.

Сразу нужно отметить, что значительная часть новостей порождалась абсолютно пустыми поводами. Например, информация о подозрении у одного из депутатов (то есть, одного из 45 млн. граждан страны) свиного гриппа подавалась по схеме: «У одного из депутатов подозревают грипп», «У депутата диагноз не подтвердился», «У депутата не грипп, а ангина». И вся эта нелепица запечатлена в цифрах.

Вал новостей в первые дни был также вызван желанием чиновников отрапортовать о своих действиях в связи в гриппом (не о борьбе, а о действиях связи!) и сообщить, что предпринято в их сфере. Поскольку чиновники областного уровня также питают слабость к гласности, то целый блок новостей прямо пропорционален количеству административно-территориальных образований в Украине. О целесообразности ежедневного отчета каждой области во всеукраинских СМИ – судите сами. Но Черновицкая область с населением ок.800 тыс. человек в СМИ присутствовала так же, как и соседняя Ивано-Франковская с населением в два раза больше.
Еще одной особенностью освещения эпидемии гриппа является зависимость от рабочей недели: в выходные дни активность падает. Первый уик-энд выпал на 31 октября и 1 ноября – что заметно на всех графиках. А 7 декабря сообщили о 26 умерших за прошедшие сутки. Это был пик. Но была суббота. В выходные традиционно падает активность чиновников и активность самих сайтов.

Не последовало всплеска внимания и после выходных – наоборот, во вторую неделю была замечена «усталость». После чего – после очередных выходных – внимание сайтов к эпидемии несколько повысилась, но это уже было «эхо» - реакция на словесные перепалки между политиками по поводу гриппа, «расследования» и т.п.

Освещение прессой эпидемии гриппа показывает, что СМИ чутко реагировали на позицию чиновничества при полном отсутствии такого же тесного контакта с «народом», с теми же врачами, например.

Главным доказательством отсутствия такого контакта, является тот факт, что о первых жертвах пневмонии всеукраинские СМИ заговорили только после публичного заявления, а не после кончины первых больных. Оно же было сделано уже когда «на руках» были 7 случаев смерти и принимать превентивные меры было уже поздно (правда, об этом СМИ написали вовремя – мол, вакцинироваться поздно…).

Выводы сделать можно следующие:

Случись в Тернополе не грипп с пневмонией, а, не дай Бог, вирус Эболы – СМИ узнали бы об этом «из интернета».
Информированности граждан угрожает не цензура, а молчаливый чиновник. Ведь если чиновники сговорятся, и не будут комментировать определенные темы, то средствам массовой информации, ориентированным на комментарии чиновников, будет очень сложно донести некую проблему до читателя/слушателя/зрителя. И наоборот: чиновникам и политикам легко менять топ-темы общественной повестки дня (особенно, если учесть, что в Украине 24 области и более 450 районов, в которой есть свои администрации и местные лидеры-комментаторы). Поэтому, как вы понимаете, подозрения в том, что ажиотаж вокруг эпидемии был раздут искусственно, имеет определенную логику.
Несмотря на очень резкую критику СМИ, стоит все-таки отметить, что в целом журналистское сообщество пребывает в курсе происходящего в стране. Но, очевидно, еще предстоит работа по налаживанию связи между реальностью и страницами газет/журналов/сайтов.

Все вышеизложенное можно списать на неточность подсчета или на небольшой отрезок времени, взятый для изучения. Но тогда ответьте на следующий вопрос.

Позавчера Минздрав сообщил о 19 скончавшихся от гриппа и ОРЗ, что выше, чем в среднем в первую неделю эпидемии (когда пришелся пик активности СМИ) – как это отразилось на сообщениях в СМИ сейчас?..

И с Новым годом! Его мы точно не пропустим. Ведь с ним нас поздравили все политики, кандидаты, губернаторы и мэры городов, а также руководители крупных промышленных предприятий. Так что, не заметить этот праздник мы не могли.

***

В заключение подведем некоторые итоги 2009 года и отметит тенденции 2010-го.

Итоги 2009 года в печатных СМИ

1. Крах city-guide’ов
Первым «сдался» Time Out (УМХ).В релизе, в котором объявлялось о закрытии журнала, было поставлено диагноз всему сегменту: ожидалось, что в 2009 году рекламодатели вернутся, но этого не произошло и не предвидится в ближайшее время.

Top10 – лучший в настоящее время в этой нише журнал, который держится исключительно на воле издателя, вопреки тенденции.

История с продажей «Афиши» - показательна. В Украине не нашлось ни одного инвестора, желающего прикупить журнал-ветеран. «Афиша» - символ не только сегмента, но и периода экономического подъема вообще, поскольку была одним из первых журналов, рассказывавших жителям столицы о дорогих ресторанах, кофейнях, магазинах, выставках, кинотеатрах и прочим символам беззаботной жизни середины «нулевых» годов.

Точно также пострадали издания, где основную часть рекламы давали мобильные операторы, производители электроники, банки (женские журналы KP Media, IT-журналы ряда издательств). Большинство из них прекратили существование. Характерно, что пострадали издания ориентированные на аудиторию с низкими и средними доходами.

2. News magazinе прошли 2009-й года на минорной ноте. Несмотря на увеличение количества страниц и рекламы, по сравнению с началом года, сигналы, которые подают журналы малоутешительные. В следующем году борьба за выживание продолжится.

3. Гибель бесплатных утренних газет. Появившись в самом конце подъема рынка рекламы, они же ушли первыми («15 минут», «Обзор», «Вечерком», «Пульс Киева», «Газета твоего района»).

4. Выборы не спасли отрасль. Считалось, что предвыборные бюджеты позволят сохранить СМИ и рабочие места. Отчасти это справедливо. Например, там, где расходы на контент не были значительными. К тому же, бюджеты оказались не такими большими, чтобы серьезно повлиять на рынок СМИ.

5. Самым ярким событием в конце года стал выход давно анонсированного журнала «Країна», который нужно скорее понимать как иллюстрированный журнал для районных центров. Ведь понятно, что проблемы жителей мегаполисов (скидки на одежду, бегство от кризиса в Гоа, сравнение гаджетов, отели для собак, развод Берлускони и т.п.) никогда не были понятны жителю провинции, который, при всем этом, журналы покупал. Поэтому говорить о конкуренции для «старожилов» не стоит. Скорее всего, «Країна» создаст себе нишу и сама же ее займет.

Также на протяжении года появился ряд других журналов – с четко очерченной аудиторией и нет. Не вдаваясь в анализ (зачастую здесь не нужный) стоит отметить, что на рынок выходят инвесторы, которые располагают свободными средствами и прельстились на отосительно дешевую стоимость входа на рынок (по сравнению, с 2007-нач.2008 гг.).

6. Неудовлетворительная работа СМИ с аудиторией. За редким исключением, СМИ так и не удалось сформировать аудитории с четкими рамками. Из-за этого работа по продвижению меседжей до целевых аудиторий – рекламных, политических, социальных – представляла собой пальбу из пушек по воробьям.

Тенденции на 2010-й год

1. Вероятно, уроки 2009 года подвигнут многих менеджеров на оптимизацию работы СМИ.

2. Сенсаций на рынке печатных СМИ в ближайшее время ждать не стоит. За прошлые 5 лет мы увидели почти все, на что они способны.

3. Больше будут развиваться электронные СМИ.

4. Спасением СМИ станет начало работы по формированию аудиторий, в первую очередь узких, которые станут интересны рекламодателям в условиях ограниченных бюджетов.

Інтернет – панацея чи плацебо?

27.11 2009

В самий розпал економічної кризи, коли здавалось, що рекламісти працюватимуть за їжу, а Клієнти ще століття будуть затверджувати річні плани, в зимовому повітрі виник Привид нових медіа в Інтернеті. Не зважаючи на паніку, яка вирувала навколо, Привид виглядав повним енергії та задоволення. Потягнувшись і хруснувши своїми цифровими кістками він сів на лавочку в парку Шевченка, дістав нетбук і відправив всім всім листа з одним словом: «Я – ваша панацея». Через пару годин паніка почала спадати, а на наступний день з снігу, як підсніжники почали виростати агентства Інтернет-реклами та департаменти нових медіа в традиційних агентствах, а PR спеціалісти терміново почали реєструватися в ЖЖ та на Твіттері. В зимовому повітрі запахло весною, а криза здавалось ось-ось відступить. Та чи можна вірити Привиду який розсилає спам?

Відразу заявлю про свою позицію – я ні в якому випадку не збираюсь применшувати значення нових медіа та Інтернету. Та в мене вкладається враження, його можливості в цій країні на даному етапі розвитку переоцінюються. Для багатьох він став таким собі воскресінням Лазаря. Чудом, в яке вірять, та осмислюють критично. Мета цієї колонки – розглянути феномен Інтернету, побачити його сильні та слабкі сторони і зрозуміти наскільки він може бути корисний і ефективний для українського бізнесу.

Почнемо зі статистики. Згідно з останніми даними компанії Gemius Україна аудиторія українського Інтернету – 7 300 000 реальних юзерів, із них 57% - чоловіки, 43% жінки. Український Інтернет доволі молодий – 66% користувачів до 34 років і небагатий – 33,6% з них не працюють, а серед тих хто працює тільки 6% заробляє більше восьми тисяч гривень в місяць. 85% користувачів Інтернету потрапляють до нього з дому, а у 46,8% цей дім знаходиться в Києві чи Київській області. Близько 75% користувачів Інтернету, зареєстровані в соціальних мережах, а 63,3% з них - одразу в декількох. За даним компанії Yandex українці ведуть блоги на livejournal.com та mail.ru (по 25 000 активних блогів на кожній площадці) , 14 000 блогів розміщені на автономних площадках, а 15 000 використовують Twitter. 16% українців які активно користуються Інтернетом – цифра доволі приваблива.

Та чи варта шкура вичинки? Спеціалісти з маркетингу знають, що при відностно не великих бюджетах інтеренет-кампаній, вартість контакту в павутинні дорожча за телебачення. Є ще інший бік – складність роботи в мережі. Реальність цієї віртуальності в тому, що Інтернет – це середовище середовищ з безкінечною кількістю каналів, авто тиражування контенту та зворотнім зв’язком. По суті – Інтернет це копія нашого життя з його розмовами, шопінгом, сексом, кіно та … список можете продовжувати самостійно. Ефективна робота з цим медіа каналом потребує чимало зусиль. Наведу простий приклад, два роки тому, після того, як ми відкрили коментарі на нашому корпоративному сайті, його почали спамити. Щодня під новинами компанії з’являлось 60-70 спам повідомлень. Для вирішення пробелеми довелося відірвати від виконання безпосередніх обов’язків співробітника агентства. На це пішло два дні. А якщо б кількість відвідувачів була 20 000 людей в день?

Ще одна риса Інтернету, яка ускладнює роботу з ним – це постійні зніми. Передбачити, на який сайт стане популярним чи в яку гру будуть гратися мільйони майже не реально. Скажіть, будь ласка, хто в Україні рік тому міг прогнозувати шалену популярність twitter.com, і де зараз знаходиться мережа для професіоналів www.profeo.com.ua?

Окремо – про блоги. Як на мене, прогнози щодо того, що блоги чи так звані нові медіа з’їдять традиційні ЗМІ – безпідставні. Для цього блогам потрібна чітка бізнес модель, яка описує аудиторію, способи монетизації, можливості створення контенту. Наш досвід в цій сфері (8-м потужних інформаційних ресурсів для комерційного сектору за чотири роки) каже: «Якщо ви хочете зробити свій ресурс помітним, то одного блогера, навіть супер пупер експерта недостатньо». Зважайте також на те, що більшість українців (та й не тільки українців) розглядають Інтернет як безкоштовну медіатеку і платити за контент вони не готові. З газетам чи журналами простіше – її можна хоча б потримати в руках. Інша справа, що під тиском нових медіа традиційні ЗМІ будуть все більше змінюватися, додаючи інтерактив, відео та інтегруючись з іншими Інтернет сервісами. Прекрасним прикладом вважаю mmr.net.ua, який автоматично забирає нові записи з сайту нашого агентства і публікує їх у відповідному розділі у себе. Майбутнє масс-медіа – за конвергенцією і за пару років справді до інформації можна буде підключитися навіть за допомогою праски. Та не в Україні.

Основними перепонами, на думку компанії Gfk, для перетворення Інтернету на масовий інформаційний канал є погана інфраструктура зв’язку та комп’ютерна неграмотність українців старшого віку, які складають левову частку жителів нашої Батьківщини. І якщо питання з інфраструктурою може вирішити бізнес (наприклад, через шляхом освоєння частот, які належать військовим), то питання грамотності – в компетенції держави. А це значить, що радикальних проривів не буде. Навіть навпаки, прийняття Верховною радою в другому читанні закону №3271, що дозволяє жорстоко регулювати Інтернет, може сприяти певній маргиналізації процесу.

Та якщо ви вирішили використовувати Інтернет, як один із медіа каналів, даю вам три рецепти для ефективної роботи:

1) Навчіться працювати з технологіями. До того моменту, доки ви самі не заведете собі твіттер, не заллєте пару відео на Youtube і не організуєте rss, ви не зможете адекватно оцінити це середовище. Але, гарантую, що вам це сподобається.

2) Перетворюйте комунікацію на гру. Інтернет дає широкий простір для інтерактивної взаємодії і цим гріх не скористатися.

3) Створюйте цінність, а не спам. Що ваша компанія може дати Інтернет юзерам, крім корпоративних новин? Може калькулятор, який рахує відсотки по кредиту? Чи ексклюзивну інформацію про подію, спонсором, якої ви стали? Та і на останок.

Сьогодні, в наших реаліях, Інтернет, це швидше плацебо, а не панацея. Пам’ятайте, що сталося з Гамлетом, який повірив Привиду?

Написано для www.mmr.net.ua

Рання пташка

20.11 2009

За дослідженнями Burson Marsteller інформація спочатку з'являється на twitter, а потім потрапляє в інші медіа-канали.

Створюйте цінність, а не спам

15.11 2009

Минулого тижня мав виступ на конференції нових та традиційних медіа http://mediacamp.org.ua. Основною ідеєю мого виступу було те, що Інтернет та нові медіа переоцінені завдяки кризі. Та якщо ви вважаєте, що вашому бізнесу треба бути в Інтернеті, то дотримуйтесь наступних рекомендацій:

1) Створити цінність, а не спам;

2) Перетворити комунікацію на гру;

3) Навчись працювати з технологіями;

презентація Артема Зеленого на MediaCamp Kyiv 2009

View more documents from MediaCamp Kyiv 2009.

Літаючі промоутери

27.10 2009

Як привернути до себе увагу на виставці? Можна залучити дівчаток та хлопців, одягнути їх в веселі костюми, та це ... нудно. А можна наловити мух, привязати до них логотипи та відпустити на літати. Особливо тоді, коли на логотипі муха, а не слон.

До речі, цей проект ще раз підтверджує, що буджет тільки шкодить креативності.